違いは? Agile 対 Scrum 対 Waterfall 対 Kanban

Scrumプロジェクトには、役割やセレモニーに加えて、特定のツールやアーティファクトも含まれています。 たとえば、チームはScrumボードを使ってバックログを視覚化したり、バーンダウンチャートを使って未解決の作業を表示したりします。 最も一般的なアーティファクトと方法は次のとおりです：

• Scrumボード： Scrumタスクボードを使ってスプリントバックログを視覚化できます。 ボードにはさまざまな形式があります; インデックスカード、Post-It メモ、ホワイトボードなどが使われるのが一番昔からある。 通常、Scrumボードは 3 つのカテゴリに分けられます： タスク、進行中の作業、完了を確認できます。 Scrumチームはスプリント全体を通してボードを更新する必要があります。 たとえば、誰かが新しいタスクを思いついた場合、新しいカードを書いて、それを適切な列に書き出します。
   
• ユーザーストーリー： ユーザーストーリーとは、顧客の視点から見たソフトウェアの機能を指します。 これには、ユーザーの種類、必要なもの、必要な理由が含まれます。 これらの短いストーリーは、似たような構造に従います： の一環として、 、したい 私ができるように 開発チームは、これらのストーリーを使用して、ストーリーの要件を満たすコードを作成します。
   
• バーンダウンチャート： バーンダウンチャートはすべての未解決の作業を表します。 バックログは通常、縦軸に、時間は水平軸に沿って配置されます。 残りの作業は、ストーリーポイント、理想的な日、チームの日数、その他の指標で表すことができます。 バーンダウンチャートは、物事が計画通りに進まない場合にチームに警告し、意思決定の影響を示すのに役立ちます。
   
• 大規模Scrum (LeSS)： Scrumの要素を何百人もの開発者に拡張したい場合は、Large-Scale Scrum (LeSS) フレームワークを使用すると、Scrumのコアを失うことなくルールとガイドラインを拡張できます。 原則はScrumから直接取り上げられますが、オーバーヘッドを追加せずに拡張することに重点を置いています (役割、アーティファクト、プロセスの追加など)。
   
• 時間区切り： 時間区切りとは、チームが目標の達成に向けて取り組む一定の期間を指します。 目標に到達するまでチームを作業させる代わりに、時間区切りアプローチは時間制限に達すると仕事を停止します。 時間区切りのイテレーションは、多くの場合、Scrumとエクストリーム プログラミングで使用されます。
   
• 冷蔵庫： 記録され、開発に移動されていないユーザー ストーリーは、アイスボックスに格納されます。
  「アイスボックス」という用語は、Agile型プロジェクト管理ツールである Pivotal Tracker によって作成されました。
   
• Scrum対RUP： Scrumと Rational Unified Process (RUP) はどちらもAgile フレームワークに従っていますが、RUP ではスコープ、主要なマイルストーン、特定の日付がより正式に定義されています (Scrumではスコープではなくプロジェクトバックログを使用します)。 さらに、RUP にはプロジェクトライフサイクルの 4 つの主要なフェーズ (開始、詳細化、構築、移行) が含まれますが、Scrumは「従来のライフサイクル」全体を 1 つのイテレーションに適合させる必要があります。
   
• リーン対Scrum： Scrumはソフトウェア開発のフレームワークですが、リーンはそのプロセスを最適化するのに役立ちます。 Scrumの主な目標は人々に、リーンはプロセスに焦点を当てます。 どちらもAgile手法と見なされます： 無駄をなくし、フローを改善する。